К основному содержанию
СОТикБлог по охране труда

Блог / Внутренний аудит СУОТ

← Назад к инструментам

СУОТ · Практическая проверка

Внутренний аудит СУОТ: порядок, чек-лист и план действий

Внутренний аудит нужен не для подсчёта папок. Он показывает, работают ли процедуры охраны труда на практике, какими записями это подтверждается и что исправить. Пройдите 20 проверок — результат разделит несоответствия и наблюдения и перенесёт только выявленные пункты в редактируемый план.

Начните с доказательств, а не с общей оценки

Отметьте по каждому пункту: подтверждено, частично, не подтверждено или не применяется. Ответы не отправляются на сервер.

Начать внутренний аудит

Это не дубликат оценки эффективности СУОТ

Оценка эффективности СУОТ помогает увидеть общую зрелость системы и сравнивать результат со временем. Внутренний аудит решает другую задачу: проверяет выбранную область по фактам, фиксирует конкретные замечания и назначает корректирующие действия.

Оценка эффективности

Отвечает на вопрос «насколько устойчиво работает система в целом?» и даёт сводную картину по разделам.

Внутренний аудит

Отвечает на вопрос «что именно подтверждено, где несоответствие и какое действие нужно закрыть?»

Чек-лист внутреннего аудита СУОТ

Откройте раздел, выберите состояние по каждому пункту и сверяйте не только документ, но и фактическое доказательство выполнения.

Ответы хранятся только в текущей вкладке
Заполнено 0 из 20

На чём строить внутреннюю проверку

По состоянию на 30 августа 2026 года работодатель обеспечивает создание и функционирование СУОТ. Статья 214 ТК РФ закрепляет обязанности работодателя в области охраны труда.

Приказ Минтруда №776н содержит Примерное положение о СУОТ. В пунктах 60–69 описаны объекты, методы и виды контроля, анализ показателей и сохранение результатов. Пункты 70–79 связывают результаты контроля с корректирующими действиями и улучшением системы.

Главный принцип

Наличие положения или журнала ещё не подтверждает работу процесса. Для каждого вывода нужны фактические записи, наблюдения или выборка выполненных действий.

Как провести внутренний аудит СУОТ

ЭтапЧто сделатьЧто оставить в результате
1. Определить областьВыбрать подразделения, процессы, период, применимые требования и локальные критерии.Программа или план аудита.
2. Собрать доказательстваПроверить документы, записи, выборку работников и рабочих мест, наблюдения и фактическое выполнение.Перечень проверенных доказательств.
3. Зафиксировать выводыОтделить несоответствие от наблюдения и связать каждый вывод с конкретным фактом.Реестр замечаний без общих формулировок.
4. Назначить действияУказать действие, ожидаемый результат, ответственного, срок и способ подтверждения.Редактируемый план корректирующих действий.
5. Проверить закрытиеУбедиться, что выполнено не только действие, но и достигнут ожидаемый результат.Подтверждение и решение о закрытии.

Частые ошибки внутреннего аудита

  • Проверять только наличие документов. Аудит должен сопоставлять локальный порядок с фактической работой и записями.
  • Проверять сразу всё без области и выборки. Такая проверка разрастается, но не даёт проверяемого вывода.
  • Писать «усилить контроль». Корректирующее действие должно объяснять, что изменить и чем подтвердить результат.
  • Закрывать замечание по факту отправленного письма. Сначала проверьте ожидаемый результат и отсутствие повторного сбоя.
  • Не возвращаться к прошлым замечаниям. Повторяющиеся несоответствия показывают, что причина не устранена.
Продолжите с замечаниями, сроками и подтверждениями

В СОТике можно вести нарушения построчно, назначать сроки, прикладывать фото и формировать документ. Сначала посмотрите реальный сценарий в демо.

Частые вопросы

Обязателен ли внутренний аудит СУОТ?

Работодателю нужно обеспечить функционирование СУОТ и контроль её процессов. Форму, периодичность и глубину внутренней проверки работодатель определяет с учётом своей структуры, рисков и локального порядка контроля.

Кто может проводить внутренний аудит?

Роли определяет работодатель. Проверяющий должен понимать критерии, уметь получить доказательства и отделять фактическое выполнение от формального наличия документа. Для отдельных задач можно привлекать компетентных работников или внешних специалистов.

Чем аудит отличается от оценки эффективности?

Оценка эффективности показывает общую зрелость и динамику системы. Внутренний аудит проверяет выбранную область по критериям и доказательствам, фиксирует конкретные несоответствия и корректирующие действия.

Какие документы нужны?

Нужны не только локальные акты, но и рабочие записи: реестры, графики, протоколы, карточки, результаты осмотров, планы, подтверждения выполнения и выборочные сведения по фактическим процессам.

Куда сохраняются ответы?

Ответы хранятся только в текущей вкладке браузера и не отправляются на сервер. В анонимную аналитику попадают только этапы работы с инструментом, без содержания ответов.

← Назад к инструментам

Не теряйте замечания после аудита

Посмотрите, как вести нарушения, сроки, ответственных и подтверждения в одном рабочем разделе.